東大阪ものづくり🏭⚙️🧠CORNICHE®プレゼン🎤

1) 「感想」は、東大阪の生産現場から届く“経営データ” 🎤🔍

製造業の世界では、QCD（品質・コスト・納期）が強いほど、逆に**“言葉の価値”が見落とされがちです。
講演・訪問後に返ってくる一言は、研究でいう定性データ（Qualitative Data）**の宝庫。

• どこが刺さったか（価値認知）

• 何が伝わったか（説明の明瞭性）

• 何を期待されたか（成長余地）

つまり——
顧客の声（VoC）は、無形資源の原材料です。🧠⚙️

2) 「顧客の声」を、学術フレームで読み解く 📚🧩

✅声①：事業領域が“言葉で定義”できている

「金型製造単体から、修理再生事業へと展開し、事業領域を明確に言葉にしている点に感心した。」（K協議会 理事様）

これは経営学でいう ドメイン定義（Domain Definition）の成功裏。
「何の会社か」が、相手の頭の中で一枚絵にイメージになった状態です。🗺️

✅声②：差別化テーマが“絞れている”

「他社との差別化として、『金型のお医者さん』『コーニシュシステム』にテーマを絞り、説明が分かりやすかった。」（Y先生）

差別化は“足し算”ではなく“引き算”。か積算🚀

これは **ポジショニング（Positioning）**の伝わり方を一変・一気に空気が膨張。🎯

✅声③：単なる金型屋ではない＝“期待値”が立った

「単なる金型屋ではないところはユニーク。まだまだ期待できる企業だと感じた。」（Kコーディネーター様）

「ユニーク」は、評価軸が価格比較から“意味”へ移ったサイン。
期待値＝紹介・再訪・ご相談へつながる。🚀

3) サマリーとして：この条件が揃うと“選ばれる構造”になる 🧠📊

東大阪のものづくりの声（VoC） → 戦略への翻訳（Strategy）

• ① 言語化：事業領域が伝わる（ドメイン）

• ② 焦点化：差別化が絞れている（ポジショニング）

• ③ 期待化：将来性を感じる（ブランド・信頼）

これは営業効率だけでなく、採用・交渉・連携まで線と線―面と面。🛠️🤝

4) 「製造業のサービス化」を、東大阪から品性よく、より強靭で。🛠️🩺

金型は、作って終わりじゃない。
付加価値は**“維持・再生・予防”**へ移っています。

そして、その価値は技術だけでは伝わらない。
言葉・物語・証言で、はじめて市場に広がる。見えないインフラ🤝

コーニシュ®プレゼン🎤——
技術を、価値の言語へ翻訳した瞬間です。🔥

ご清聴いただき誠にありがとうございました🌟

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